四会市人大主任莅临亚太调研

11月10日下午，四会市人大主任梁祥达、副主任刘国斌莅临亚太公司调研，公司董事长朱增余陪同调研。

梁祥达主任深入金属事业部汽车雨刮支条车间、复合材料部件成型车间调研企业运行情况，并兴趣浓厚参观展厅高性能复合材料汽车零部件，不时向董事长朱增余询问产品重量、结构、性能、市场等情况，董事长用专业知识、可靠的数据依依做了回答。

图：朱增余董事长（左1）向梁祥达主任（左2）介绍雨刮产品

图：朱增余董事长（右1）与梁祥达主任共同查看刚制造出来的产品

朱增余向梁祥达主任汇报时说：亚太是由传统型制造业自主转型、自主孵化，向国家必争的战略性新兴产业高性能复合材料应用领域发展的国家高新技术企业。近5年时间里，公司用十多年利润先后投入1.2亿元人民币发展新产业搞创新研发，引入了院士团队、西江创新团队，已突破国内难以解决的快速成型关键技术，而且已承制了“特种车车首粘接总成”、“特种车上车体粘接总成”、“复合材料备胎仓”等产品交付客户验证，反馈良好，可以安排下一批产品的制造；11月3日，公司又收到“承制通知书”又一项年度批量生产的订单落户亚太，2022年1月1日开始交付首，这是亚太迈上高速度、高水平、高质量发展里程碑；但是亚太公司现有生产场地有限，很能满足批量订单生产的要求，迫切需要购置土地，实施增资扩产，满足首期年产20万件复合材料汽车零部件需求。

梁祥达主任听完朱增余董事长汇报表示：非常敬重您的创新、二次创业的精神和决心，“创新创业”不是简单的四个字，需要把握国家产业发展政策、准确的发展定位、大量资金投入、专业人才配套、未来刚需市场的支撑，才能呈现完美的“创新创业”，这不是任何一位企业家能做到，也不是任何一位企业家敢做的事情。刚才我也亲眼看了你们的“承制通知书”，为亚太获得高端客户的订单表示祝贺，相信亚太在未来2-3年一定会实现质与量的腾飞。关于用地的问题我们人大今天来调研的班子成员，回去后会协调相关部门尽快落实，要帮助对四会有情怀，扎根四会18年，要在四会市大干、大发展的高新技术企业做好靠前服务，这是我们责任，更是我们的义务。

朱增余董事长最后表示：感谢梁祥达主任及各位领导的关心，我是四会市人大代表，人大也是我的家，我会全力发展好亚太，树造一家高性能复合材料产品智能制造标杆企业，为我市的经济社会发展作出更大的贡献。

图：梁祥达主任在产品检验区视察产品质量

图：梁祥达主任在展厅了解产品研发与配套情况

亚太公司举行安全生产综合演练

为切实提升全体员工的安全生产意识，提高安全自救能力和自我保护能力，11月8日早，广东亚太新材料科技有限公司组织全体员工开展综合安全生产应急演练。

此次演练项目共三项，包括触电事故演练、危险化学品泄露演练、消防安全应急演练。

演练开始前，公司安全生产责任人罗国伟副总经理宣讲了安全应急救援的相关注意事项和应急处置措施，并强调了演练过程中需要注意的安全处理事项。

图一：罗国伟副总正在宣讲安全应急救援的相关注意事项和应急处置措施

为使演练更加形象、逼真，达到相应的效果，亚太公司提前准备了灭火器、警戒线、绝缘棍、防毒面罩、氧气瓶、消防沙、水等演习用品。

早上8:00，全体参演人员各就各位，随着相关人员报告触电事故险情，综合安全应急演练正式拉开序幕。险情部门负责人员按照演习预案，迅速切断电源，用绝缘棍移除触电人员身上电线，并迅速移至安全地点由经专业培训的同事进行相应急救措施。

图二：演示触电应急处置

图三：演示胸外按压和人工呼吸急救知识

触电事故演练结束后，参演人员又紧锣密鼓的进行危险化学品泄漏演练和火灾事故演练，整个演练过程有条不紊进行。

图四：危险化学品泄露演示

图五：演示正确佩戴防毒面罩、正确使用灭火器的步骤

此次综合应急演练活动的顺利完成，使抽象的安全意识变成具体的实战演习，大大增强了员工的安全意识和保护自救技能，为创建“平安和谐亚太”奠定了坚实基础。

质量提升活动总结大会在珠海市隆重举行

2021年11月5日，广东亚太新材料科技有限公司质量提升季活动总结大会，在珠海市金湾区金山林酒店会议中心隆重举行。质量是亚太公司取胜的法宝，是亚太创新发展的生命线，历年来企业坚持以“市场为中心”，确保质量、交期、服务、成本“四项原则”，满足客户的不同需求。在总结大会上，董事长强调：一要牢记管好质量是企业可持续发展的重要举措，要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，真正把质量工作放在首位，真正做到“不造不良品”、“不收不合格品”、“不发不合格品”；二要加强质量工作作风建设，要狠抓严管、共管，严格实施质量责任追究机制。坚持部门一把手亲力亲为，对首检、巡检、抽检记录不全，无法追踪到源头的，品技科要负全责。对谁制造的不良品谁负责返工、改制，造成的成本浪费由该员工赔偿，从而有效预防、减少质量事故的发生；三要从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作，特别是每天制程中的首检、巡检、入库检验，发货抽检层层控制质量关；四要各部门、各车间加强设备爱护和保养的管理工作。

本次活动全员积极参与，每一项工作按实施方案扎实推进，全员质量意识进一步提升，制程质量控制进一步增强；质量管理体系进一步完善，工作标准化、规范化；小改造、小创新、小发明辅助质量提升；加强工作环境控制，强化“6S管理”，公司产品质量有质的提升。近3个月，二车间交期达成率达到100%，生产计划完成率达96%以上，不良率由6月份的4.02%到9月下降到2.12%，退货率由2.3%下降到0.47%，报废率由0.5%下降到0.47%；一车间的不良率由6月份2.99%到9月份下降到0.7%，退货率由1.41%下降到0.48%，报废率由0.67下降到0.12%，产能进一步增强。
2021年度质量提升季技能大赛圆满收官，各参赛选手充分发挥所掌握的技能，积极勇跃参加比赛，涌现一批能工巧匠、技艺精湛的选手、技能综合能手和优秀参赛团队。本次比赛公平公证，选手比赛全程录像，集体民主评分，评出了质量提升季技能大赛单项技能一等奖6项，综合个人技能奖一、二、三名，优秀论文发表贡献奖1名，优秀组织参赛团队奖1项。

董事长最后表示：2021年度的质量提升季活动告一段落，但我们的质量管理工作任重道远，质量活动小组仍要努力督促和监督各车间的质量管理工作，质量管理永远在路上。
会后，举行盛大的晚宴，全体职工欢聚一堂，共同祝福亚太明天会更好。